September 22, 2024

10 Zeichen dafür, dass deine Organisation dringend eine Organisationsberatung braucht

by Marc Gassmann in Organisationsentwicklung

In der heutigen Geschäftswelt sind Veränderungen unvermeidlich. Ob es um Wachstum, Umstrukturierungen oder Kulturwandel geht – Organisationen stehen ständig vor neuen Herausforderungen. Doch wann ist der richtige Zeitpunkt, externe Hilfe in Form einer Organisationsberatung in Anspruch zu nehmen? Hier findest du 10 klare Anzeichen, dass eine systemische Organisationsberatung nicht nur sinnvoll, sondern auch notwendig ist.

Inhalt

1. Organisationsberatung bei Wachstumsproblemen

Wenn ein Unternehmen wächst, steigen die Herausforderungen. Prozesse, die früher funktionierten, brechen unter der Last neuer Anforderungen zusammen. Hier kann eine Organisationsberatung helfen, indem sie Strukturen, Verantwortlichkeiten und Abläufe neu definiert. Insbesondere bei schnellem Wachstum fehlt oft die Zeit, um intern die richtigen Lösungen zu finden.

2. Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten

Ein klares Zeichen, dass du über eine Organisationsberatung nachdenken solltest, ist Verwirrung über Rollen und Verantwortlichkeiten. Ein systemischer Ansatz hilft dabei, klare Strukturen zu schaffen und sicherzustellen, dass jede Mitarbeiter ihre bzw. seine Rolle versteht und effektiv umsetzt. Dies kann die Effizienz deines Teams deutlich steigern.

3. Kommunikationsprobleme zwischen Abteilungen

Kommunikationsbarrieren führen häufig zu Missverständnissen und ineffizienten Abläufen. Eine systemische Organisationsberatung hilft, Kommunikationswege zu verbessern und eine Kultur des offenen Austauschs zu etablieren. Dies ist besonders wichtig, wenn deine Organisation wächst oder sich verändert.

4. Sinkende Mitarbeitermotivation und Leistung

Leistungseinbrüche und Unzufriedenheit im Team sind oft ein Zeichen dafür, dass organisatorische Strukturen nicht optimal funktionieren. Eine professionelle Organisationsberatung analysiert die Ursachen und hilft dabei, die Teamdynamik zu verbessern. Hier ein interner Link zur Teamentwicklung: 5 effektive Strategien um deine Teamdynamik zu verbessern.

5. Schwierigkeiten beim Change Management

Viele Organisationen kämpfen mit der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Eine Organisationsberatung bringt externe Perspektiven und erprobte Modelle mit, um Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten. Studien zeigen, dass 70% aller Change-Projekte ohne externe Unterstützung scheitern (Quelle: Harvard Business Review). Hier weiter mit dem Thema Change Management.

6. Überlastung der Führungskräfte

Sind deine Führungskräfte überlastet oder zu sehr in das Tagesgeschäft involviert, bleibt oft keine Zeit für strategische Überlegungen. Eine systemische Organisationsberatung analysiert, wie die Führungskräfte entlastet werden können. Die Vielfallt ist gross und ob neue Arbeits- oder Zusammenarbeitsmodellen, optimieren von Prozessen, Rollen und neuen Verantwortlichkeiten oder ob ein Führungscoaching hilft, muss im Kontext der Organisation betrachtet werden.

7. Fehlende Innovationskraft

In Zeiten des schnellen Wandels ist es essenziell, als Organisation innovativ zu bleiben. Eine professionelle Beratung hilft dabei, innovative Modelle zu entwickeln und umzusetzen. Besonders die systemische Organisationsberatung setzt hier an, indem sie Organisationen als lebende Systeme betrachtet und deren Potenziale maximiert.

8. Keine klar definierte Unternehmenskultur

Eine starke Unternehmenskultur ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Wenn es innerhalb der Organisation an klaren Werten und Zielen mangelt, ist eine Organisationsberatung sinnvoll. Sie hilft, eine Kultur zu entwickeln, die das gesamte Unternehmen durchdringt und die Mitarbeitenden motiviert. Ein erster Schritt wäre hier eine Organisationskulturanalyse um festzustellen, wo sich die Organisation befindet.

9. Häufige Konflikte im Team

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag, doch wenn diese häufiger werden und die Zusammenarbeit beeinträchtigen, ist das ein Alarmzeichen. Die Organisationsberatung bietet Tools und Methoden, um Konflikte systemisch zu lösen und eine offene, konstruktive Kultur zu fördern. Mögliche Tools sind Teamentwicklung, Supervision oder auch Systemisches Coaching von einzelnen Personen.

10. Fehlende strategische Ausrichtung

Ohne eine klare Strategie verliert eine Organisation schnell an Fokus. Wenn du merkst, dass das Tagesgeschäft die strategische Planung überholt, ist es Zeit für eine externe Beratung. Eine systemische Organisationsberatung hilft, eine langfristige Vision zu entwickeln und diese Schritt für Schritt umzusetzen. Hier könnte eine Agile Strategieentwicklung und -umsetzung, eine Systemische Strategieentwicklung oder eine Führungsretraite mögliche Hilfestellung leisten.

Externe Beispiele und Studien

Laut einer Studie von McKinsey (2022) steigt die Erfolgswahrscheinlichkeit von Transformationen um 30%, wenn externe Berater involviert sind. Zudem zeigt eine Analyse von Deloitte (2023), dass Organisationen, die systemische Beratung in Anspruch nehmen, langfristig erfolgreicher sind.

Fazit: Wann ist eine Organisationsberatung sinnvoll?

Eine Organisationsberatung ist dann sinnvoll, wenn du in einem oder mehreren der oben genannten Bereiche Schwierigkeiten bemerkst. Sie bietet eine wertvolle externe Perspektive und unterstützt dich dabei, deine Organisation zukunftsfähig zu machen. Egal, ob es um die Verbesserung der Teamdynamik, die Steigerung der Innovationskraft oder das Change Management geht – eine Beratung bringt neue Impulse.

Möchtest du mehr über Organisationsberatung und deren Nutzen erfahren? Kontaktiere mich unverbindlich für ein Gespräch oder weitere Informationen.

Schlagwörter: